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3M赚尽雾霾商机为何国产口罩无法分一杯羹?
浏览: 发布日期:2021-03-25

  如果说,还有谁没听过3M,那么他一定没有吸过北京霾。对3M还很生疏的你,不妨先深吸口浓浓的北京霾,感受下这家一年在中国销售一亿个口罩的美企,以及是什么挡住

  如果说,还有谁没听过3M,那么他一定没有吸过北京霾。对3M还很生疏的你,不妨先深吸口浓浓的北京霾,感受下这家一年在中国销售一亿个口罩的美企,以及是什么挡住了防霾口罩made in China之路。

  3M公司靠着高频度的出镜率打入中国人日常生活,当满大街的人们都戴着3M的口罩时,你很难把3M从脑海中剔除。

  3M之所以能历经百年还能经久不衰,关键在于其产品的创意性,与时俱进又迎合实际需求更新它的创意。

  即使空气清新区域的人们对3M口罩依然陌生,透明胶带可是国人打小用到大的产品,这个小东西就是3M公司影响了近一个世纪的创意:

  1925年,3M公司一名叫理查德·德鲁的员工,因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带的苦恼,于是研发了一种隔离胶带。之后,又以此为基础,发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。

  60年代,3M公司发明了干银式胶卷、无碳纸、投影系统等。还带来用来复写,广泛用于单据和凭证的无碳纸:

  纵观3M百年的成长路径,简直就是践行不断打造“爆品”的典范。据统计,这家百年企业,平均每2天研发出3个新品,目前品种类别已超过6000种,包括无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布和拖把等。当别家公司还在模仿、超越3M产品时,3M已经在打造下一个爆品了。

  创新类的公司一般都有自己标新立异的文化标志,比如谷歌提倡工程师把20%的工作时间用来做自己的项目。3M公司也有一个类似的规则,叫“15%规则”,即研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间,用来研究自己感兴趣的东西,不论这些研究是否直接有利于公司。

  这个看似很新颖的观点,居然是在上世纪40年代被提出,要知道那个年代可是被喻为“人人都在工业流水线上拧螺丝钉”的时代。这条规则的提出者威廉·麦克奈是这么解释的:“切勿随便扼杀任何新的构想,要鼓励实验性的涂鸦,如果你在人的四周竖起围墙,那你得到的只是羊。”

  所以3M公司不仅允许员工犯错,而且还鼓励员工犯错,3M的哲学就是:如果你不犯错,只能说明你什么都没有做。同时,3M公司每年都会选出年度最佳创意,给出的奖金高达是10万美元。

  于是,3M口罩在中国火了,一年在中国卖了一亿个。那么问题来了,既然国内的防霾口罩需求如此之大,中国制造又有着如此深厚的“功力”,为何对于口罩市场,连分一杯羹都没做到?

  中国制造早就遍布全球,出国旅游给亲友精挑细选的纪念品,没成想翻过来就能看见底座上的Made in China,简直让人悲喜交加。

  随着中国制造席卷全球,假货也是络绎不绝,即使是打假,都很难抓到源头,中国在很长一段时间都被认为是世界假货中心。

  造假产品又有层次之分,选择高仿的Gucci或Prada背包,最多被认为虚荣心跟不上钱袋子,但如果涉及到药品、保健品、化妆品等,那问题就严峻了。哪怕是再精打细算的葛朗台,怕都不愿意贪这个便宜。

  据中国纺织品商业协会统计,中国各类防护口罩每年需求量在8亿只左右,而按照用途,分为工业防护口罩、医用卫生口罩和民用口罩三大类。其中民用口罩年需求量在2亿只左右,占需求量的25%。

  PM2.5的防霾口罩就归类于民用口罩。问题就出在国内不少原来生产工业防护口罩和医用卫生口罩的企业也都相继开发生产PM2.5口罩。生产口罩的企业也成倍增长,从2013年之前的500家左右,增长到目前近1000家,预计每年生产各防护类口罩约6亿只左右。

  这些市场上在售的PM2.5防护口罩缺乏统一标识,品牌鱼龙混杂,许多偷换防护概念的产品根本不具备基本的PM2.5防护功能,甚至绝大多数还在使用工业防尘口罩GB2626标准。工业防尘口罩有着严格的佩戴条件限定,使用时间一旦超过限定,会造成头晕等身体不适状况。

  防霾市场至少是1年1亿只口罩的数量级,治霾也是场持久战,可以预见防霾用品这块蛋糕还是热气腾腾的新鲜出炉状态。而中国制造就算是有其臭名昭著的一面,但也必是以其强悍的劳动力为支撑了。如果用好了,未必不能瓜分3M口罩一块“蛋糕”,甚至烘焙自己的蛋糕。

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